How Can We Help?
Plus value de la formation | Voir concrètement l’évolution du projet et atteindre un bénéfiche utilisateur plus rapidement |
Formation délivrée en mode | Présentiel |
Durée en jour | 2 |
Durée en heures | 14 |
Introduction | |
Public visé | Chef de projet Directeur de programmes Développeur Architecte |
Pre-requis avant de rentrer en formation | Expérience projet |
Pre-requis technique | |
Déroulement pédagogique | Support de restitution de la formation Vidéos Questions/réponses Ateliers de mise en situation |
Les objectifs de formation | Acquérir et appliquer les principes et concepts de l’agilité S’approprier les différents rôles dans un projet Scrum et les mettre en pratique de façon autonome Construire un plan de release Écrire des user stories et leur donner une valeur business Estimer la charge de développement d’une story Construire le contenu d’un sprint (backlog) Organiser le déroulement d’un sprint et en faire la revue |
Évaluation avant formation? | non |
Évaluation pendant formation? | oui |
Évaluation après formation? | non |
Attestation de fin formation | oui |
la formation est-elle certifiante? | non |
Le passage de la certification est-elle obligatoire ? | non |
COMPTE PERSONNEL DE FORMATION | |
Est-elle inscrite au CPF ? | non |
Quel est le code CPF ? | non |
LANGUE DE LA FORMATION | |
Formateur | français |
Support de cours | français |
Examen de certification | |
Programme détaillé | Les enjeux de l’agilité Les valeurs et les principes de l’agilité Le rythme agile Vue globale de scrum Les rôles de scrum Le sprint “0” Piloter la version Le product backlog Les user stories Les estimations agile La planification du sprint La définition de fini Le sprint au quotidien La revue de sprint Faire des rétrospectives efficaces |